ใกล้จบปี 2568 บนปัจจัยท้าทายรอบด้าน มีปรากฏการณ์ บ้านเซ็นทรัล ที่ยืนโดดเด่นอยู่บนทำเนียบแถวหน้าวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย
สถิติโลกต้องจำ ใช้เวลาเพียง 11 ปี ปั้นพอร์ตโครงการบ้านแนวราบและคอนโดมิเนียมตามหัวเมืองเศรษฐกิจทั่วทุกภูมิภาคแล้ว 51 โครงการ รวม 16,000 ยูนิต มูลค่าโครงการสะสม 65,700 ล้านบาท เรื่องใหม่ในช่วงโค้งท้ายปี 2568 มุ่งสู่การขยายพอร์ตรุกตลาดบ้านเดี่ยวในกรุงเทพฯ อย่างเต็มรูปแบบ
ปักหมุดแบรนด์หรูกรุงเทพฯ
เบื้องหลังความสำเร็จของงานคือคน ผู้บริหารระดับคีย์แมนโครงการที่อยู่อาศัยภายใต้ยักษ์ธุรกิจของกลุ่มเซ็นทรัลพัฒนา ร.อ.กรี เดชชัย กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจที่อยู่อาศัย บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN Residence ระบุว่า CPN Residence ต่อยอดความสำเร็จด้านผู้นำการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน รุกตลาดแนวราบในกรุงเทพฯ มูลค่ารวมกว่า 25,000 ล้านบาท ครบทุกเซ็กเมนต์ ผ่าน 4 แบรนด์ดัง นิยาม-นิรดา-นินญา-นิรติ
พร้อมเดินหน้าสร้างภาพจำ บ้านเซ็นทรัล ผ่าน 4 แคแร็กเตอร์แบรนด์บ้านเดี่ยว นิยาม-นิรดา-นินญา-นิรติ ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ทั้งกรุงเทพฯ และหัวเมืองหลัก โดยปักหมุดทำเลศักยภาพรอบกรุงเทพฯ รวม 13 โครงการ รวมมูลค่ารวมกว่า 25,340 ล้านบาท ตอกย้ำการเติบโตอย่างมั่นคง ภายใต้แนวคิดหลัก Imagining Better Living ที่มาพร้อมจุดแข็งด้านมาตรฐานบ้านเซ็นทรัล Best of Best ครอบคลุมตั้งแต่คุณภาพงานก่อสร้าง การออกแบบ ระบบมาตรฐานความปลอดภัยถึง 7 ระดับ ไปจนถึงบริการหลังการขาย รวมทั้งสิทธิพิเศษต่าง ๆ จากในเครือเซ็นทรัล เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้อาศัยอย่างแท้จริง
เซ็นทรัลพัฒนา เรซซิเด้นซ์ ดำเนินธุรกิจพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยกว่า 10 ปี โดยเริ่มจากคอนโดมิเนียมแบรนด์ Escent ใน 3 ทำเลแรกที่ เชียงใหม่ ขอนแก่น ระยอง ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี สามารถปิดการขายได้ในระยะเวลาอันรวดเร็ว จากนั้นได้ขยายการพัฒนาทั้งบ้านและคอนโดฯ ไปยังหัวเมืองต่าง ๆ กว่า 20 จังหวัดทั่วประเทศ พร้อมต่อยอดสู่การพัฒนาบ้านเซ็นทรัลในโซนกรุงเทพฯ วันนี้แบรนด์ที่แข็งแกร่งจากผลตอบรับที่มั่นคง เราไม่ได้มองตัวเองเป็นแค่ผู้พัฒนาอสังหาฯ แต่เป็น Lifestyle Creator ที่สร้างวิถีชีวิตและรูปแบบการอยู่อาศัยแบบใหม่
ร.อ.กรี เดชชัย
บ้านเซ็นทรัล-ทำเป็น ทำถึง
อัพเดตสถิติ เซ็นทรัลพัฒนา เรซซิเด้นซ์ พัฒนาบ้านเดี่ยวในกรุงเทพฯ แล้วถึง 13 โครงการ มูลค่ารวม 25,340 ล้านบาท ครอบคลุม 4 โซนหลัก ประกอบด้วย โซนกรุงเทพฯเหนือ 3 โครงการ ได้แก่ บ้านนิรดา แจ้งวัฒนะ-ชัยพฤกษ์, บ้านนิรติ แจ้งวัฒนะ-ชัยพฤกษ์, นิรติ ดอนเมือง
โซนกรุงเทพฯใต้ 2 โครงการ ได้แก่ นิรติ บางนา, บ้านนิรติ ศรีวารี-บางนา, โซนกรุงเทพฯตะวันออก 2 โครงการ ได้แก่ บ้านนินญา กรุงเทพกรีฑา-มอเตอร์เวย์, บ้านนินญา รามอินทรา 83
และ โซนกรุงเทพฯตะวันตก 6 โครงการ ได้แก่ นิยาม บรมราชชนนี, บ้านนิรดา อุทยาน อักษะ, บ้านนิรดา พระราม 2, บ้านนิรดา เอกชัย-วงแหวน, นินญา กัลปพฤกษ์, บ้านนินญา ราชพฤกษ์
ทั้งนี้ ภาพจำ 4 แบรนด์หลัก เริ่มจาก นิยาม บ้านเดี่ยวระดับ Super Luxury ราคา 25-40 ล้านบาท ถ่ายทอดความหรูหราสง่างามในสไตล์ Modern Classic, แบรนด์ บ้านนิรดา บ้านระดับ Luxury ราคา 20-30 ล้านบาท สะท้อนความภาคภูมิใจในการใช้ชีวิตและเน้นความเป็นส่วนตัวสูงสุด
แบรนด์ บ้านนินญา บ้านระดับ Premium ราคา 10-20 ล้านบาท ผสานความโมเดิร์นกับธรรมชาติ พร้อมออกแบบฟังก์ชั่นอย่างมีเอกลักษณ์ ตอบโจทย์วิถีชีวิตครอบครัวรุ่นใหม่ และแบรนด์ บ้านนิรติ บ้านระดับ Upper Class ราคา 7-15 ล้านบาท เน้นการออกแบบสภาพแวดล้อมที่ร่มรื่น ปลอดภัย เหมาะกับคนรุ่นใหม่ที่เริ่มสร้างครอบครัว
บริษัทยังได้วางแผนลงทุนขยายพอร์ตบ้านเดี่ยวในกรุงเทพฯ ให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง โฟกัสเฉพาะช่วงครึ่งปีหลัง 2568 เปิดตัวไปแล้ว 1 โครงการใหม่ ได้แก่ บ้านนินญา กรุงเทพกรีฑา-มอเตอร์เวย์ แน่นอนว่าได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ล่าสุดเปิดตัว บ้านนินญา รามอินทรา 83 ช่วงสิ้นเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา นำเสนอแบบบ้านแนวคิดใหม่ที่ออกแบบจาก แรงบันดาลใจและรูปแบบการใช้ชีวิตจริง ของครอบครัวยุคใหม่ บนทำเลศักยภาพที่เชื่อมต่อเมืองได้สะดวกในโซนตะวันออกของกรุงเทพฯ ทั้ง 2 โครงการมีมูลค่ารวม 4,100 ล้านบาท
สูตรธุรกิจแกร่ง 3 กลยุทธ์
สำหรับกลยุทธ์การลงทุนที่ทำให้ประสบความสำเร็จ ถอดรหัสได้เป็น 3+3 มาจาก 3 กลยุทธ์หลัก กับมาตรฐาน Best of Best 3 ด้าน ดังนี้
เริ่มจากสูตรธุรกิจ 3 กลยุทธ์หลัก เริ่มจาก 1.Location-Led Strategy การเลือกทำเลศักยภาพให้กลายเป็นพื้นที่อยู่อาศัยคุณภาพ 2.Brand Portfolio Strategy การสร้างเอกลักษณ์ของแต่ละแบรนด์อย่างชัดเจน เพื่อตอบโจทย์แต่ละกลุ่มเป้าหมาย และ 3.Customer-Centric Experience การสร้างประสบการณ์ก่อนและหลังการขาย ผ่านบริการและนวัตกรรมต่าง ๆ รวมทั้งสิทธิพิเศษที่ครอบคลุมไลฟ์สไตล์ลูกค้า ไม่ว่าจะเป็น Eat-Play-Stay-Shop เพื่อให้ บ้านเซ็นทรัล เป็นตัวเลือกอันดับต้น ๆ ในใจลูกค้า
น่าสนใจว่าสิ่งที่ทำให้ บ้านเซ็นทรัล แตกต่างจากคู่แข่งคือ มาตรฐาน Best of Best อีก 3 ด้าน ประกอบด้วย 1.Structure & System ระบบโครงสร้างที่แข็งแรงและออกแบบเพื่อการอยู่อาศัยระยะยาว เน้นความใส่ใจในทุกรายละเอียดด้านงานก่อสร้าง การวางระบบโครงสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงพื้นที่การใช้งาน
อาทิ Seismic Test เสาทุกต้นผ่านการทดสอบความสมบูรณ์ตามมาตรฐานของโครงการ Conventional System การใช้ระบบก่ออิฐด้วยอิฐมวลเบาที่มีความแข็งแรง ทนทานสูง และยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนพื้นที่ในอนาคต, Slab on Beam พื้นจอดรถถูกออกแบบวางบนคานป้องกันการทรุดตัว, Sanitary System การเดินท่อประปาเหนือฝ้าเพื่อง่ายต่อการซ่อมบำรุง, Flood Protection ระบบป้องกันน้ำท่วมแบบครบวงจร เป็นต้น
2.Privacy & Security ระบบความปลอดภัย 7 ระดับ เพื่อความอุ่นใจในการอยู่อาศัย ได้แก่ 2.1 Double Gate แยกโซน Resident และ Visitor 2.2 License Plate Recognition Access Control 2.3 ระบบตรวจจับป้ายทะเบียนอัตโนมัติ VMS (Visitor Management System) 2.4 ระบบบันทึกข้อมูล สำหรับ Visitors ที่มาติดต่อ รวดเร็ว และแม่นยำ 2.5 ระบบซีเคียวริตี้ 24 ชั่วโมง 2.6 CCTV ติดตั้งกล้องวงจรปิดครอบคลุมทุกพื้นที่ และรั้วรอบโครงการสูง 3 เมตร 2.7 Magnetic Sensor & Shock Sensor ที่ประตู-หน้าต่าง ตรวจสอบการเปิด-ปิด และตรวจจับแรงสั่นสะเทือนของบานประตูและหน้าต่าง
3.Privilege & After Sales Service บริการและประสบการณ์หลังการขายที่สร้างความผูกพันระยะยาวกับลูกค้า โดยลูกบ้านจะได้รับสิทธิพิเศษในฐานะ Central Citizens โดยรับสิทธิพิเศษจากเครือเซ็นทรัล เพื่อเติมเต็มคุณภาพชีวิตในทุกมิติ อาทิ บริการช่องจอดรถพิเศษเฉพาะลูกบ้านในศูนย์การค้าเซ็นทรัล, ส่วนลดและสิทธิพิเศษจากแบรนด์ในเครือเซ็นทรัลกรุ๊ป เช่น Tops, Robinson, Powerbuy, Centara Hotel
เสริมใยเหล็กในด้านบริการหลังการขาย มีทีมบริหารนิติบุคคลมืออาชีพจากเซ็นทรัลพัฒนา เรซซิเด้นซ์ คอยดูแลบริการหลังการขายอย่างครบวงจร อำนวยความสะดวกลูกค้าผ่านแอปพลิเคชั่น และมีบริการ Mr.Service ตรวจสอบคุณภาพบ้านและคอนโดฯ ทั้งภายในและภายนอก ตรวจระบบน้ำ-ไฟ-ประปา
จะเห็นได้ว่าการขยายพอร์ตบ้านเดี่ยวของเซ็นทรัลพัฒนา เรซซิเด้นซ์ ถือเป็นอีกก้าวสำคัญที่สะท้อนถึงการเติบโตร่วมกับโมเดล Retail-Led Mixed-Use Development กลยุทธ์หลักของเซ็นทรัลพัฒนา เพื่อต่อยอด Ecosystem ธุรกิจที่อยู่อาศัยที่เชื่อมโยงกับศูนย์การค้าและโครงการมิกซ์ยูสของกลุ่ม CPN ทั่วประเทศ เพื่อยกระดับการใช้ชีวิตของลูกค้าภายใต้แนวคิด Imagining Better Living อย่างยั่งยืน
สิ่งที่ทำให้บ้านเซ็นทรัลแตกต่าง อยู่ที่คุณภาพงานก่อสร้างและรายละเอียดในการพัฒนาโครงการที่ผมและทีมงานใส่ใจในทุกขั้นตอน เพราะในฐานะวิศวกร ผมเชื่อว่าบ้านที่ดีต้องอยู่ได้ดี มีคุณภาพ และอยู่ได้จริงในระยะยาว นั่นคือหัวใจของการพัฒนาโครงการทุกหลังของเรา คำกล่าวของ ร.อ.กรี เดชชัย
5/12/2568 ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ ( 5 ธันวาคม 2568 )
